トランスナショナルTransnational=グローバルGlobal人材

グローバリゼーションの3つの段階

インターナショナル International

組織

本国に留まりながら、必要に応じて国境を超える活動を行う。

活動は、数カ国に渡ることがある。

人材

本国に留まりながら、必要に応じて国境を超える活動を行う。パスポートの取得と一時ビザを持ち、活動は、数カ国に渡ることがある。



マルティナショナル Multinational

組織

本国の指揮下に、複数の拠点を持ち、活動は、数カ国に渡る。

人材

本国のパスポートを取得。滞在国の就労ビザを持ち、活動は数カ国に渡る。



トランスナショナル Transnational

組織

複数の国に拠点を持ち、その国で行うことが最も効率的なことをその国で行う。

その国で行うことは、その国向けだけでなく、他の国向けにも行う。

人材

人生の各段階ごとに複数の国に滞在する。

人生の各段階を、各段階ごとに、最も効率的に行える国で行う。


トランスナショナルTransnational=グローバルGlobal人材

地球が、一国のような「地球人」(国籍は、当面維持せざるを得ない)

地球のある地域で、その地域で行うことが最も効率的なことをその地域で行う。

その地域で行うことは、その地域向けだけでなく、他の地域向けにも行う。


村上憲郎(元Google名誉会長) 特別講演/全国高校生SBP交流フェア 180818より



角田陽一郎 Kakuta Yoichiro Official Site [DIVERSE]

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バラエティプロデューサー/文化資源学研究者(東大D2)/ 著書:小説『AP』『仕事人生あんちょこ辞典』『最速で身につく世界史/日本史』『天才になる方法』『読書をプロデュース』『人生が変わるすごい地理』『出世のススメ』『運の技術』『究極の人間関係分析学カテゴライズド』他/映画「げんげ」監督/水道橋博士のメルマ旬報/週プレ連載中/メルマガDIVERSE

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